Consulting

Wer im Zuge der rasant wachsenden Projektwirtschaft weiter Schritt halten will, muss in seinem Unternehmen neben einer homogenen und effizienten Prozesslandschaft auch über ein gut funktionierendes Projektmanagement-System verfügen. Nationale Standards, wie DIN 69901:2009, aber natürlich auch internationale Verfahren, wie PMBoK Guide  (PMI) oder PRINCE2:2009, werden mehr denn je von Bedeutung sein.

Besondere Aufmerksamkeit wird zukünftig der weltweite PM-Standard ISO 21500:2012 haben, der als gemeinsame Basis aller PM-Methoden zu verstehen ist. 

Agile Methoden (und hier insbesondere Scrum) sind seit einiger Zeit nicht nur in der SW-Entwicklung etabliert, sondern durchdringen nach und nach das klassische Projektmanagement.
Obwohl die Methoden auf einfachen Praktiken und Prinzipien basieren, fällt folgendes auf:

• Die grundlegenden Begriffe und Vorgehensweisen sind nicht jedem geläufig oder werden "unterschiedlich" verwendet
• Bei der Umsetzung und Einführung von agilen Methoden treten (immer wieder die gleichen) Probleme auf

Gerne helfe ich Ihnen, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Ich unterstütze Sie sowohl in der Analyse und Optimierung Ihrer IT-Prozesse als auch in der Entwicklung und Einführung von Projektmanagement-Standards und ggf. notwendigen Tools.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die unter Kontakt  angegebenen Kommunikationsadresse