Projekt-Controlling

Projektcontrolling soll gewährleisten, dass die jeweils nächst höhere Managementebene (i.d.R. Lenkungsausschuss) auf der Basis einer transparenten Bewertung des tatsächlichen Projektablauf hinsichtlich Kosten, Terminen und Ergebnissen Führungsaufgaben ausüben kann

Projektcontrolling wird durchgeführt, damit das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht werden kann.

Kennzahlenbasiertes IT-Projektcontrolling mit  Earned Value Analysis (EVA) / Earned Value Management (EVM)

Projektportfolio-Controlling  

Das Controlling des Projektportfolios hat nicht das einzelne Projekt,
sondern die Gesamtheit der Projekte im Blickfeld.
Controlling beschränkt sich dabei nicht auf die finanziellen Aspekte,
es umfasst ebenso die terminlichen und inhaltlichen Aspekte.
Zum Unternehmens-Controlling bestehen Schnittstellen,
vor allem im Bereich der Kostenträgerrechnung
und der Investitionsplanung.

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